為深入貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作部署，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化建設(shè)，壓緊壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，6月2日，浙江崇德建設(shè)有限公司召開2026年“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)，部署“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——排查整治風(fēng)險(xiǎn)隱患”主題系列活動(dòng)。公司董事長(zhǎng)郁振華、生產(chǎn)副總莫正華、技術(shù)負(fù)責(zé)人陳俊杰等出席會(huì)議并講話，號(hào)召全員以“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，全方位夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基。

統(tǒng)籌布局，強(qiáng)化落實(shí)

公司生產(chǎn)副總莫正華對(duì)2026年安全生產(chǎn)月工作作出周密部署。結(jié)合行業(yè)形勢(shì)與項(xiàng)目實(shí)際，他細(xì)化工作舉措：深化安全警示教育，依托典型案例開展宣講，督促全員摒棄僥幸心態(tài)，筑牢安全思想防線；抓實(shí)應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各類高頻風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景常態(tài)化練兵，提升全員應(yīng)急處置與協(xié)同配合能力；從嚴(yán)開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，全面排查重點(diǎn)區(qū)域，建立臺(tái)賬、逐項(xiàng)整改，確保隱患動(dòng)態(tài)清零；強(qiáng)化全程閉環(huán)管控，完善排查、整改、復(fù)核、銷號(hào)機(jī)制，緊盯施工全過程薄弱環(huán)節(jié)，杜絕問題反彈反復(fù)；夯實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)，常態(tài)化開展崗位技能與安全管理培訓(xùn)，全面提升全員履職水平，以過硬管理護(hù)航項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)。

技術(shù)賦能，守護(hù)安全

公司技術(shù)負(fù)責(zé)人陳俊杰結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，明確技術(shù)條線專項(xiàng)工作部署。他強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)技術(shù)先行，要堅(jiān)守源頭治理理念，嚴(yán)守危大工程方案審批、專家論證及現(xiàn)場(chǎng)管控全流程，摒棄重進(jìn)度、輕安全思維；要聚焦施工核心風(fēng)險(xiǎn)，深入開展專項(xiàng)排查，落實(shí)臺(tái)賬管理、閉環(huán)銷號(hào)整改；要深入開展技術(shù)交底、案例警示、實(shí)操培訓(xùn)及應(yīng)急演練，提升全員安全履職與應(yīng)急能力；要借助“智慧工地+BIM技術(shù)”雙平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，提前研判施工隱患，持續(xù)優(yōu)化施工工藝，切實(shí)補(bǔ)齊管控短板；要常態(tài)化自查自糾、強(qiáng)化整改復(fù)核，壓實(shí)崗位責(zé)任、健全長(zhǎng)效機(jī)制，以硬核技術(shù)力量為項(xiàng)目安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

錨定方向，堅(jiān)定發(fā)力

公司董事長(zhǎng)郁振華作重要總結(jié)講話，深刻把握行業(yè)安全規(guī)律，根據(jù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展需求，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作提出系統(tǒng)性、高標(biāo)準(zhǔn)工作要求，為后續(xù)工作明確目標(biāo)、理清思路、錨定航向。

他強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，是工程建設(shè)不可逾越的底線，更是企業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)支撐。

并著重明確四項(xiàng)重點(diǎn)工作：

一是厚植安全文化，深化安全宣教與案例警示教育，筑牢全員敬畏底線，讓安全理念入腦入心；

二是壓實(shí)全員安全責(zé)任，構(gòu)建穿透式管理體系，從嚴(yán)管控現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，對(duì)違章隱患、失職行為零容忍；

三是聚焦高危環(huán)節(jié)，開展全域拉網(wǎng)式隱患排查，落實(shí)清單化閉環(huán)整改，從源頭化解安全風(fēng)險(xiǎn)；

四是強(qiáng)化應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力，完善應(yīng)急預(yù)案、常態(tài)化開展實(shí)戰(zhàn)演練、配齊應(yīng)急物資隊(duì)伍，全面提升全員應(yīng)急處置水平。

他要求，全員要常態(tài)化抓實(shí)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)守安全紅線、織密施工防線，以嚴(yán)實(shí)舉措助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

專題培訓(xùn)，提升技能

會(huì)后，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人陳俊杰開展消防安全專題培訓(xùn)，重點(diǎn)解讀施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與管控要點(diǎn)。采用“規(guī)范解讀+案例剖析”模式，逐條解析消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建筑防火規(guī)范，細(xì)化動(dòng)火作業(yè)管控要求與實(shí)操準(zhǔn)則。結(jié)合典型火災(zāi)案例深挖事故根源、總結(jié)警示教訓(xùn)，引導(dǎo)全員學(xué)用相長(zhǎng)、知行合一，持續(xù)強(qiáng)化消防管控和隱患排查力度，筑牢消防安全屏障。

崇德建設(shè)將緊扣“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——排查整治風(fēng)險(xiǎn)隱患”主題，全面落實(shí)會(huì)議精神，嚴(yán)抓安全標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化管控舉措，狠抓落地執(zhí)行，推動(dòng)安全理念內(nèi)化于心、外化于行，讓全員履職盡責(zé)成為常態(tài)、應(yīng)急處置能力成為基本功，以高標(biāo)準(zhǔn)管理當(dāng)好先行示范、夯實(shí)發(fā)展底盤，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展與高質(zhì)量建設(shè)互促共贏。